Event Invitation - HMI Consulting Limited

 


「難纏」客戶應對技巧研習坊 -
8月25日(星期三)
Practical Skills on Handling Difficult Customers Workshop
(廠商會或品牌局會員優惠價 $1,000)

香港作為一個國際旅遊中心,客戶服務在整體經濟活動中扮演重要的角色。但隨著社會環境轉變和客戶對服務水平要求的提升,前線服務人員的工作亦變得日益困難及複雜。服務人員在日常工作中除了要為客戶解決問題外,更會有機會面對很多不同種類的投訴客戶;有些客戶在投訴時諸多挑剔,有些會情緒激動,甚至當眾破口大罵,而有些客戶投訴的真正目的則只為牟利。服務人員在面對這些情況時應該如何處理,並在滿足客戶需求及維護公司利益中取得平衡?

課程大綱:

• 現今客戶服務員的難處及挑戰
• 客戶投訴原因及種類
• 建立和諧客戶關係技巧
• 難纏客戶種類及應對技巧
• 處理客戶投訴程序 • 正面思想的建立

....... 按此參閱詳情

日期: 2010年8月25日(星期三)
時間: 9:30 am - 5:00 pm
費用: 每位$1,100
語言: 廣東話授課及中英文教材


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客戶關係管理工作坊 - 8月31日(星期二)

Effective Account Management Workshop
(廠商會或品牌局會員優惠價 $1,000)

在現今競爭激烈的商業環境裡,單憑低廉的價格和優質的產品及服務已不能保障一家企業的競爭優勢。客戶們的需求已由從前的物質層面,提升到心理層面。是以如要從競爭對手中突圍而出,企業必須建立及管理好與客戶之間的關係,從而令客戶們的心理需求也得到滿足。一旦獲得客戶的欣賞及信任,在促成交易,增加銷售額及解決問題等等的過程中也會加倍順利。本會現邀得睿策顧問有限公司合夥人及高級顧問朱浩雲先生,為學員講解一套完整及有系統的客戶關係管理方法。

課程大綱:

• 客戶關係管理模式及過程
• 了解及分析您的客戶群
• 成功客戶主任必備的3 種客戶
• 收集及管理客戶資料
• 提供個人化增值服務
....... 按此參閱詳情

日期: 2010年8月31日(星期二)
時間: 9:30 am - 5:00 pm
費用: 每位$1,000
語言: 廣東話授課及英文教材


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有效溝通策略及影響技巧工作坊 - 9月9日(星期四)
Effective Communication and Influencing Skills Workshop
(廠商會或品牌局會員優惠價 $1,000)

要在現今商業社會及工作環境中突圍而出,人際關係極為重要。按統計,管理人每天會有超過百份之三十的時間與不同人士包括上司、下屬、其他部門的同僚、供應商及顧客溝通及進行磋商,因此,除了需要擁有足夠工作知識及經驗外,管理人更需懂得運用有效溝通策略及影響力,從而有效管理及擴展人際關係、促進和諧的雙贏局面。本課程以互動及深入淺出的方式教學,讓學員有機會學習各種溝通技巧,提升個人溝通策略及影響技巧,建立和諧溝通氣氛。

課程大綱:

• 建立正面信念
• 溝通過程及模式
• 10 種有效溝通方法
• 聲線、語調及身體語言的運用
• 聆聽、提問及回答問題技巧

....... 按此參閱詳情

日期: 2010年9月9日(星期四)
時間: 9:30 am - 5:00 pm
費用: 每位$1,100
語言: 廣東話授課及中文教材


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策略性獎酬管理工作坊–「挽留人才和建立多勞多得的企業文化」-
9月16日(星期四)

Strategic Compensation System Design Workshop 
 (廠商會或品牌局會員優惠價 $1,000)

現今商業社會競爭激烈,隨著客戶需求加劇,企業業務增長的核心競爭力已由原本的時間、質量和成本變成快速回應、高品質、低成本以及優質客戶關係管理。企業如欲突圍而出,除了需要有良好的計劃、執行和監控外,更需配有優秀、忠誠及願意承擔的員工共同為達致企業目標而努力;而一套能夠有效 激勵員工 及 挽留人才 的獎酬管理制度對企業發展是非常重要。睿策顧問有限公司合夥人及高級顧問朱浩雲先生,為企業講解如何透過一套公平而具競爭力的獎酬管理制度,提升員工士氣及建立一種多勞多得的企業文化。

課程大綱:

• 何謂策略性獎酬管理
• 獎酬基本結構
• 員工福利設計
• 非財務獎酬的運用
• 如何激勵員工

....... 按此參閱詳情

日期: 2010年9月16日(星期四)
時間: 9:30 am - 5:00 pm
費用: 每位$1,100
語言: 廣東話授課及中文教材


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其他HMI績效提升課程
 

HMI 八、九月份課程

8月25日 -「難纏」客戶應對技巧研習坊

8月31日 -  客戶關係管理工作坊

9月9日 - 有效溝通策略及影響技巧工作坊

9月15日 - 策略性獎酬管理工作坊–「挽留人才和建立多勞多得的企業文化」




課程查詢

HMI Consulting Limited
Tel: +852 3
627-3673
Email
: info@hmi.hk
http://www.hmi.hk




關於睿策顧問有限公司

睿策顧問有限公司是一家人力資源管理顧問公司,其專業服務範圍包括績效管理,獎酬策略設計,專才培訓及商業流程改善。我們主要服務大中華區之企業,協助企業制定有效的績效管理及專才策略。我們的顧問團隊曾於跨國管理顧問公司服務,對不同行業如金融及保險業,零售及餐飲業,工業製造及貿易,運輸及物流業,以至政府及社福機構,都很有經驗。

About HMI Consulting Ltd.

HMI Consulting is a leading HR consulting firm specia-lizing in Performance Mana-gement, Compensation & B-enefits Design, Talent Deve-lopment & Business Pro-cess Improvement. With the primary focus in Hong Kong, PRC and Taiwan, our expe-rienced consult-ants have worked across a wide range of industries covering Manu-facturing & Industrial, Trad-ing, Trans-portation & Logis-tics, Financial & Insurance.

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